Adoptez l'état d'esprit d'un pilote:
Anticipez l’inattendu et gérez l’incertitude avec assurance grâce aux stratégies de pointe de l’aéronautique.
APPRENEZ À ATTEINDRE VOS OBJECTIFS COMMERCIAUX SANS COMPROMIS DANS TOUTES SITUATIONS. Notre expertise dans la gestion des performances, des risques et des erreurs au quotidien dans une organisation à haute fiabilité (HRO) vous apportera les outils et compétences humaines (individuelles ou collectives) dont vous avez besoin pour faire la différence lorsque la pression ou les enjeux sont élevés et atteindre de nouveaux sommets dans vos affaires. En utilisant des méthodes les abouties des organisations à haute fiabilité (HRO), comme l'aviation, notamment grâce à l'intégration optimisée du facteur humain au quotidien, vous pourrez minimiser les dysfonctionnements de vos équipes et les préparer à être toujours performantes, même lorsque les risque et les enjeux menacent votre organisation. Dans un contexte de plus en plus volatile et incertain, il est devenu crucial de travailler votre capacité à gérer l'inattendu, car l'inattendu est devenu la nouvelle norme. Malheureusement, les études actuelles montrent que plus on s'appuie sur les procédures ou la technologie pour améliorer l'efficacité de l'ensemble, plus on affaiblit notre habileté à faire face à l'imprévu! Avez-vous déjà noté comme il est difficile en tant que leader ou équipe de rester performants et unis en situation de crise? Seriez vous indifférents à l'idée de connaître votre efficacité réelle (sans risque) dans une telle situation et de développer les 7 COMPÉTENCES CLÉS ESSENTIELLES qui feront la différence pour rester agile en toute circonstance? Pour s'adapter à un monde infiniment surprenant, Profitez du SAVOIR-FAIRE DE L'AVIATION ET DE LA NASA en matière de gestion des: - SITUATIONS DE CRISES - SITUATIONS D'URGENCE - RISQUES ET ERREURS - FACTEURS ET COMPÉTENCES HUMAINES
LE SAVIEZ-VOUS?
Dans un environnement où l'incertitude et la pression sont constantes, ce ne sont pas les équipes les plus fortes ou les plus intelligentes qui réussissent, mais celles qui savent s'adapter rapidement et efficacement aux changements. Le point commun entre un projet qui explose ses coûts, un crash d'avion ou une erreur médicale fatale ne se situe majoritairement pas au niveau d'une technologie défaillante ou d'une compétences individuelle insuffisante, mais plutôt dans l'incapacité d'un leader et de son équipe à interpréter correctement la situation, à savoir gérer correctement ses resources et à prendre les bonnes décisions. Comment manager efficacement une situation extraordinaire dès lors que cette dernière rend les méthodes et outils habituels inefficaces ou inapplicables? Nous avons la solution: Au delà de vos compétences techniques acquises, le développement systématique et ciblé de vos compétences humaines NON-TECHNIQUES, seules armes qui vous éviteront de vous rendre plus vulnérables face à la complexité profonde et croissante du monde réel.
MISSION
PUBLIC CIBLE
Particuliers, dirigeants ou équipes se trouvant sous pression dans des situations conflictuelles ou imprévues et ayant momentanément des difficultés à définir les bonnes décisions ou à s'organiser dans un contexte où les enjeux sont élevés et le temps limité.
ORIGINALITÉ
Vous permettre de créer votre propre boîte à outils basée sur les fondamentaux qui font le succès des organisations à haute fiabilité (HRO), comme pour les pilotes dans l'AVIATION ou les équipages de la NASA dans toutes leurs situations critiques. Vous apprendre à mobiliser vos ressources judicieusement pour atteindre vos objectifs à coup sûr.
Vous faciliter la gestion de la pression et des risques dans des situations où les enjeux vous paraissent élevés. Un accompagnement rassurant par un expert instructeur vous aidant à y voir plus clair afin de prendre les bonnes décisions sereinement et organiser vos actions correctement.